Блог Петра Диденко

Ганди. Моя жизнь.

Закончил потихоньку читать книгу "Моя жизнь" - автобиографию Махатмы Ганди. Он умер в 1948 году, а через шестьдесят лет Путин (!), отвечая на иностранные упрёки в подавлении демократии сказал что "после того как умер Ганди и поговорить [о демократии] не с кем". Я наверное не возьмусь рассуждать о Ганди-демократе, а просто скажу, что книжку читать просто обязательно - это часть общечеловеческого наслеледия, как и жизнь Ганди.

Вы наверное слышали о принципах ненасилия и соответствующего поведения, ведущего к уменьшению зла в мире. Он сам рассказывает в книге о своих опытах в области ненасилия, которые он проделывал в течение жизни и почему он приходил к тем или иным убеждениям. Кажется, человек не отвлекался на чепуху и развлечения и успел очень много в жизни. Прямо завидно, должно быть...

Ещё хочу упомянуть о принципе "несотрудничества" с плохим правительством, который сформулировал Ганди. Если не получается договориться с захватившими власть гадами и нельзя применять оружие против них (руководствуясь принципами ненасилия), то можно просто не сотрудничать и не иметь никаких дел с ними. Не принимать их наград и денег - пусть себе варятся в своём собственном аду или что у них там..

И тут конечно вспоминается книжка "Атлант расплавил плечи", в которой разумным людям по сути было предложено как раз такое вот "несотрудничество" с жадным и непрофессиональным правительством и глупым, недалёким населением. Не надо делать им плохо или хорошо - можно просто не иметь с ними дел. "Ich denke nicht", я не признаю что вы способны вести дело за которое взялись и поэтому не буду с вами сотрудничать вообще никак. Забастовка, ага.

Из интересных впечатлений хочу упомянуть, что несмотря на по сути подрывную деятельность Ганди, который боролся за освобождении Индии от влияния Англии, англичане особенно сильно не запрещали митингов и не очень-то мешали деятельности огромных общественных организаций индийцев, которые действительно имели влияние на всё страну. То, как сейчас у нас закручены гайки - это что-то особенное. Товарищ путин, Ганди не стал бы с вами говорить.

Ну и конечно нельзя не упомянуть об обытах Ганди с диетами! Я узнал из этой книги много о вегетарианстве и о его истории, а также о бесконечных исследованиях, которые Ганди проводил над собой с самого детства. Очень интересно почитать если вы например планируете не есть мяса и рыбы - а как с этим жить-то? А вот так ;-) Причём, Ганди был очень строгим веганом, особенно с середины жизни. И был доволен.

Больше всего Ганди экспериментировал с правдой и жил для того, чтобы утверждать торжество правды. Это очень глубокая мысль и к сожалению этой глубины в нашем сегодняшнем обществе очень не хватает - мы живём в мире кривых зеркал. Мы хотим правды и справедливости от правителей, но сами обманываем себя и всех вокруг каждую минуту. Ганди утверждал, что мы не имеем права судить о несправедливости законов, которые для начала не научились соблюдать. Я очень уважаю это мнение.

В общем, бумажная книжка за стоимость чашки кофе продаётся тут и я читал её именно в бумажном виде - такой мне её подарили ;-) При этом, в интернетах при желании находится бесплатно электронная. Но читать Ганди на киндле мне, честно говоря, не очень хотелось - во времена Ганди никаких киндлов не было и наверное полнота экспириенса достигается именно в бумажном варианте ;-) Почитайте.

[ также вы можете почитать о других книгах, которые я рекомендую. кстати, если вы хотите подарить мне книгу, то вот тут вот есть список электронных книг, которые я хочу ]

Книги: The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail

Представьте себе, что вы - большая и успешная фирма, делаете всё правильно, руководители и акционеры у вас хорошие, вам "прёт", зарабатываете, скажем, сто миллионов в год и тут рраз! Внутри компании рождается идея, которая начинает волновать всех кто с головой - а ведь есть же технология, которая наш существующий, успешный продукт легко может отправить на свалку истории, если будет разработана и доведена до рынка, так?

И вот начинаются мытарства, а будет ли именно так или надо "забить" и ничего не делать, а как этими всеми инновациями управлять-то, как победить "внутренних врагов" чтобы они "заставили" текущие "продажные" подразделения и желательно ещё партнеров продавать новую продукцию. И понятно, что сначала много на этом не заработаешь, но если вкладываться много лет, то да, будет хорошо, но как сейчас большой, успешной, привыкшей к победам компании жить с этим маленьким ребенком, новым продуктом, который всё и всех ставит с ног на голову?!!?!

Думаю, я описал всем известную историю, которая случается в любой Солидной Компании. Продолжение её вы знаете - на словах мы поддерживаем Инновации, а на деле тем, кто за них возьмётся придётся плохо из-за всех этих Замечательных, Всегда Правых и Очень заслуженных ветеранов Солидной Компании.

Они не будут хотеть нового и денег да прочих ресурсов на это будут зажимать даже если Самому Большому Начальнику будет ооооочень хотеться поддерживать бедных инноваторов. Ведь Начальник скажет поддерживать, а те, на местах, уровнем пониже, потом всё "закопают". Это и есть та самая Дилемма для тех, кто хочет нового в Больших и Успешных Компаниях: как же мы будем поддерживать инновации, разрушающие прекрасный, успешный, нашими же руками построенный мир?

Отчет очень простой: если не разрушите его вы сами и не займете лидирующее место, то это сделает кто-то другой. С одной стороны, ему потребуются инвестиции, но он их найдёт, так как умные инвесторы знают, что ничего не бывает сразу и что технология, которая разрушает сложившиеся устои на "зажравшемся" рынке, будет набирать обороты очень, очень быстро. 

В общем, это был краткий пересказ первой части красочной истории, которая происходит каждый день рядом с вами и описывается в книжке "The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail", которую обязательно надо прочитать обеим сторонам лагеря, описанного схематично чуть выше. Во второй части вы узнаете что со всем этим делать чтобы всё-таки запускать успешные инновационные продукты и делать очень, очень плохо конкурентам.

Кстати, фанатам Стива Джобса хочу напомнить, что эта книга аж несколько раз упоминается в биографии Джобса, вышедшей совсем недавно. Там отмечается, что Innovator's Dilemma глубоко повлияла на Джобса. В одном месте даже даётся цитата, где он кратко рассказывает что такое "дилемма инноваторов" и как она повлияла на стратегию Apple в облаке "cloud". 

Кстати, а вы знаете, что Kodak заявил на этой неделе, что будет искать защиты от кредиторов пользуясь соответствующими возможностями кодекса США о банкротстве? Так вот тоже сидели очень много и хорошо кушавшие Заслуженные и дооооолго решали, а куда же им идти - в цифровую, разрушительную реальность или же ничего не делать, и так дела хороши? Ну, дорешались. Вернее, так и не решили ;-)

В общем, книжку читать обязательно. Кто не будет - отключим газ ;-)

[ также вы можете почитать о других книгах, которые я рекомендую. кстати, если вы хотите подарить мне книгу, то вот тут вот есть список электронных книг, которые я хочу ]

Книги: Стив Джобс

Биография Стива Джобса – огромная книга на английском языке, которая заняла у меня почти месяц. Не скажу, что всё это время я много читал – скорее, я был занят. Но мне очень жаль, что она закончилась несмотря на ещё вчера кажущуюся свою бесконечность. 

В книге – целая жизнь, сорок лет истории бесконечно интересного человека, которого многие называют гением. Мне тоже очень нравится то, что он сделал. Я пишу это с компьютера MacBook Air последней модели, а треть книги я прочитал на iPhone 4. 

Книга написана очень хорошо. Мне не доводилось читать ранее биографий и пожалуй мне не с чем сравнивать. Однако, если остальные биографии на свете все такие, то это – весьма увлекательный жанр.

Я читал на английском языке.  650 страниц очень простого текста, который тем не менее насыщен огромным количеством фактов. Книгу нельзя читать отвлекаясь – сразу становится жалко, что ты что-то пропустил. Часто в книгах американских авторов всё «для верности» повторяется по пять раз. Тут совсем не так. 

Было бы глупо пересказывать тут содержание. Пожалуй, я отмечу здесь самое практичное, что я вынес из истории. Джобс верил в закрытые системы, в законченные решения, в софт интегрированный с "железом" – это помогает создавать продукты, которые действительно приятны людям:

People pay us to integrate things for them, because they don’t have the time to think about this stuff 24/7. If you have an extreme passion for producing great products, it pushes you to be integrated, to connect your hardware and your software and content management. You want to break new ground, so you have to do it yourself. If you want to allow your products to be open to other hardware or software, you have to give up some of your vision.

Очень много чего уже изобретено, но не всё изобретённое доведено до состояния, когда оно приносит максимальную пользу. Надо доводить до ума имеющееся и можно достичь, как мы видим на примере жизни Стива Джобса, удивительных высот ;-) Эти возможности весьма меня воодушевляют.

И ещё понравился пример семиэтажного практически мата в сторону Google и их мобильной операционной системы Android -  я полностью разделяю мысли Джобса по этому поводу, по всем пунктам ;-)

Our lawsuit is saying, “Google, you fucking ripped off the iPhone, wholesale ripped us off.” Grand theft. I will spend my last dying breath if I need to, and I will spend every penny of Apple’s $40 billion in the bank, to right this wrong. I’m going to destroy Android, because it’s a stolen product. I’m willing to go to thermonuclear war on this. They are scared to death, because they know they are guilty. Outside of Search, Google’s products—Android, Google Docs—are shit.

В общем, вы должны прочитать эту книгу – это часть истории. Лучше – на английском. На русском тоже есть, но перевод мне не понравился (я полистал чуть). В любом случае - не пожалеется. Офигенская книжка. Отличная история. Великая жизнь.

[ также вы можете почитать о других книгах, которые я рекомендую. кстати, если вы хотите подарить мне книгу, то вот тут вот есть список электронных книг, которые я хочу ]

Книги: Дао Пуха

Прочитал книжку про Винни Пуха и даосизм - два в одном ;-) Поведение и жизнь медведя рассматривается там через призму Пути Дао :) Одна из ключевых идей даосизма в том, что надо не напрягаться и принимать вещи такими, какие они есть. Это очень перекликается с моим собственным мироощущением.

В книжке как раз объясняется на примере Винни Пуха что же это собственно значит. Смешные диалоги с медведем разбавляются серьёзным объяснением "теории". В каком-то смысле стиль и смысл книги похож на недавно тоже прочитанный "Дзен Нерождённого" - в обоих случаях читателя не грузят заумной теорией и это делает сложную мысль доступнее ;-)

Вот например интересная цитата, которая делает книгу очень перекликающейся с тем же "Потоком":

Как мы уже, наверное, поняли, не бывает двух одинаковых снежинок, деревьев или зверей. Так же как и не бывает двух одинаковых людей. Всё имеет свою Внутреннюю Природу. Однако, в отличии от других форм жизни, людей легко увести в сторону от того, что для них хорошо, потому что у них есть Мозги, а Мозги легко запудрить. Внутреннюю Природу, если на нее полагаться, нельзя одурачить. Но большинство людей не прислушиваются к ней и, как следствие, совсем себя не понимают. А те, кто себя не понимает, не могут себя уважать, и поэтому легко подвергаются чужому влиянию.

Всё может быть просто или сложно - как хотите. Обычно, мы сами сильно усложняем даже самые простые вещи потому что думаем, что преодоление - это и есть жизнь. Как говорила в одном из мультиков девочка Масяня, "какая разница - кусал ты меня за ж:%у или не кусал? Главное - чтобы жизнь бурлила" ;-)

В общем, придумывать себе проблемы и героически их преодолевать - может быть вашим Путём. Не хотите так, но не знаете что делать - прочитайте книжку "Дао Пуха" ;-) Бесплатно в электронном виде тут, за деньги бумажная - здесь. Книжка короткая. Будьте счастливы ;-) Кажется, это довольно просто.

[ также вы можете почитать о других книгах, которые я рекомендую. кстати, если вы хотите подарить мне книгу, то вот тут вот есть список электронных книг, которые я хочу ]

Книги: Focus: A Simplicity Manifesto in the Age of Distraction

Закончил читать книгу "Focus: A Simplicity Manifesto in the Age of Distraction". Хотелось прочитать что-то про то, как собраться с мыслями и делать то, что нужно делать, а не то, что получается делать. Проблема несфокусированности в наше дикое время очень велика. Тебя постоянно что-то отвлекает и ты постоянно переключаешься между задачами и ничего не успеваешь.

Автор книги, Leo Babauta, написал несколько подобных книг и главное у него - минимализм и порядок. Избавиться от всего ненужного как вокруг себя, так и в устройстве дел, и затем, отключившись от мира, от интернета, от любых раздражителей, "напоминалок", календарей и прочих айфонов делать свое дело всецело принимая на себя ответственность за свою собственную судьбу.

Я нашел в книге несколько интересных советов о том, как себя вести если все-таки достают, как объяснить необходимость сфокусированного уединения начальнику, как быть если на голову вам садятся дети и этого не изменить (у автора шесть детей) и так далее. Довольно много практических идей. Если вы задолбались из-за постоянной "многозадачности" - прочтите книжку обязательно.

Кстати, вот что меня расстроило в прозведении, это то что автор постоянно повторяет одну и ту же мысль применительно к разным ситуациям. То есть, у него есть базовый подход как преодолеть неустроенность и достичь фокуса, но когда ты один, второй, третий раз читаешь одно и то же - достает.

Правда, он сам говорит, что главы книги можно читать отдельно друг от друга и вообще считать отдельными статьями. Там например есть глава для менеджеров - её можно вовсе "вырвать" из книги и послать боссу и тот должен понять всю идею целиком. В общем, возможно что-то вы захотите пропустить - это Ок.

Книжка довольно небольшая. Она есть на Амазоне за 9 долларов, но на самом деле она бесплатная и вы можете легко нагуглить PDF - это сам автор так решил. Я же всегда предпочитаю чтобы проделанный в моих интересах труд был оплачен, поэтому - Амазон. Хотя, эту книгу мне подарил АК на день рожденья (спасибо!) - она была в моем wish list'е.

Еще один интересный факт. Так как книга не защищена копирайтом, то ее распространение - свободное. Это первая книга, которую Амазон позволяет дать почитать кому-нибудь другому если вы её купили. Обычно это не так - обладатели прав не дают Амазону этого делать.

В общем, вердикт такой: надо читать, но если вы почувствуете, что замечательные, мудрые мыли и советы что-то уже в пятый раз повторяются - не насилуйте себя дальше :-) Если вы ничего не успеваете - надо читать. Если не знаете как избавиться от избытка информации по жизни и на работе - читайте.

[ также вы можете почитать о других книгах, которые я рекомендую. кстати, если вы хотите подарить мне книгу, то вот тут вот есть список электронных книг, которые я хочу ]

Книги: Nothing to Envy: Ordinary Lives in North Korea

Насколько безумным может быть режим? Как далеко могут пойти ненормальные лидеры чтобы запугать всех вокруг себя и заставить выполнять любые, самые невероятные свои выдумки? Вообще, сколько всё это могут терпеть простые люди, которых всё задолбало?

Эти вопросы актуальны для многих стран сегодня, но Северная Корея – то место, где кажется, что людям живётся хуже всего в мире. Сразу после войны власть захватили коммунисты во главе с Ким Ир Сеном и до сих пор его безумный сын, Кир Чен Ир, всё никак не отпустит людей на свободу. Они до сих пор живут в шестидесятых.

Книга Nothing to Envy: Ordinary Lives in North Korea (Нечему завидовать: обычные жизни в Северной Корее) написана американской журналисткой, представителем газеты Los Angeles Times в Корее. Несколько лет она прожила в Сеуле и брала интервью у бежецев из Северной Кореи в Южную. Из этих небольших рассказов о реальной жизни в стране за замком и построена вся книга.

В ней - жизнь персонажей и их родственников. Как они росли, как их жизнь пошла под откос, как исчезла еда и начали умирать от недоедания близкие люди, как менялось сознание и как "отец и сын", лидеры, постепенно становились врагами. Как люди бежали через Китай в Южную Корею и как непросто им пришлось там - ведь за 60 лет под замком они совершенно отвыкли от того, что жизнь может быть просто нормальной.

В один из моментов, когда рассматривается новая жизнь одного из героев в Сеуле, автор замечает, что беженцам было очень сложно ассимилироваться в новом обществе. В том числе потому что у них появился выбор. Например, какую одежду надеть (раньше его не было - все ходили в форме), какую еду выбрать и так далее.

За них выбирала партия, она говорила с экрана или с плаката о том, что конкретно надо делать, чего хотеть и не допускала неподчинения. Режим был гораздо жёстче советского и северные корейцы даже завидовали русским, так как иногда видели их фильмы и было очевидно, что нравы в СССР более либеральные.

А в конце-концов осталась только одна такая хард-корная страна - Северная Корея. Даже Китай не стоял рядом - не тогда, не сейчас. В книге постоянно проводятся параллели с развалом СССР, воссоединением Германий, обсуждается почему это не произошло тогда, в начале 90-х и в Северной Корее. 

На днях я писал про LKY, который сказал отвечая на соответствующий вопрос, что новые лидеры появляются и большие изменения происходят тогда, когда этого действительно хотят люди. В Корее не было еды и люди умирали миллионами, но мозги им за 50 лет были запудрены так, что корейцы просто не видели свержение режима как возможный вариант развития событий для себя лично. В их мозгу не было такой "фичи".

Более того, циничная пара вождей всё их бесконечное время у власти прививала жителям СК идею, что они-то, корейцы живут хорошо, а вокруг ужасный капитализм, где всё значительно хуже. Строки одной из песен, очень активно "навязываемой" детям режимом и стали названием книги: "Нам нечему завидовать". Типа, мы и так лучшие. Но почему - не рассказывалось. Просто лучшие.

В итоге, те, кого действительно совсем-совсем достало и кто мог - начали бежать за границу. Сначала десятками человек в год, теперь уже сотнями тысяч. Как правило в Китай, потом небольшая часть, кто мог - в Южную Корею. Южные считают Северных гражданами своей страны и практически сразу дают гражданство и $20.000 на первое время, проводят курсы адаптации и помогают.

Самое горькое в книге - именно сцены когда люди ищут еду и не находят, массово умирая от голода. Даже тогда они не думают о свержении режима. В их реальности этой возможности, кажется, просто нет. Даже когда очень "припрёт" - все равно молчат. У нас с вами в России в этом смысле "всё есть" - куда нам возмущаться?

В общем, книжку надо читать - она есть для Kindle, только на английском, читается легко. Кстати, её подарил мне на день рожденья Олег Осин, написав "расскажешь потом о чем книга, единственная (почти) не про "как зарабатывать бабло"  в твоем вишлисте :)". Это так ;-) Если хотите - можете тоже что-нибудь оттуда мне подарить. А тут вот список из того, что я ещё читал в последнее время.

И знаете ещё что... Самое противное в Северной Корее на мой взгляд то, что инициатива и предприимчивость там не поощряются, они просто не нужны. Разве что они направлены на усиление деспотичной власти или совершенствование тоталитарной системы. Там власть не заинтересована в преумножении общественного блага. Ничего это вам не напоминает ли?

[ Бонус: Тёма Лебедев в Северной Корее ]

HBR's 10 Must Reads: The Essentials

Есть у Amazon.com приложение для iPhone - фотографируешь им в обычном "оффлайновом" магазине штрих-код на понравившейся тебе книжке и потом сразу же покупаешь её в электронном виде для Kindle ;-) Таким вот образом я ещё в мае нашёл в сингапурском аэропорту Чанги сборник HBR's 10 Must Reads: The Essentials.

Это собрание классических статей по различным аспектам менеджмента, вышедших в журнале Harvard Business Review в различное время. Например, там есть текст классика науки об управлении, экономиста Питера Друкера аж шестидесятого кажется года, который тем не менее очень интересен и актуален даже сегодня.

Есть много способов узнать, о чём же думали много лет назад и конечно этот сборник не является супер-уникальным источником сверх-актуального знания. Однако, было действительно интересно почитать такую вот аккуратную подборку интересных текстов разных времён, собранных в одном месте в удобном формате.  Потому такие сборники у HBR и называются Must Reads - проще прочитать ;-)

В сборнике, как понятно из названия, десять статей. Прочитать их все было очень интересно и вам тоже рекомендую. Хочу отдельно отметить следующие:

1. "What makes a leader" от Daniel Goleman - это, собственно, пересказ классической книги об эмоциональном интеллекте её автором, Д. Гоулманом. Мы подробно рассматривали её ранее в этом блоге (вы заказали потом десятки экземпляров этой книги на Озоне :-)
2. "Putting a Balanced Scorecard to Work" - все сто раз слышали про систему сбалансированных показателей, но мало кто видел, как это работает :-) Интересно было посмотреть на это на примере Microsoft. Можно наделать много глупостей при внедрении Balanced Scorecard и вообще есть много разных мнений о полезности этого дела, но почитать о том, как не надо этим заниматься было очень интересно. Советую.
3. "What is Strategy" и вместе же читать "The Core Competence of the Corporation" -  авторы статьи предложили разделить всю жизнь в компании на две части - стратегия и операционная эффективность. В основном с бизнес-книжках пишут про второе, а если и касаются стратегии, то на самом деле имеют в виду как бы улучшить операционную эффективность ;-) Если же посмотреть на стратегию отдельно, то можно придумать такую архитектуру для развития на годы и десятилетия, которая бы оперировала главными компетенциями и их развитием и обеспечивала бы ответ на вопрос "а чем мы будем отличаться от конкурентов через много лет и как это будет отвечать интересам клиентов". Банально, конечно, но на самом деле очень интересно :-)

Вообще, такими текстами очень активно пичкают студентов MBA и если вы сравните названия статей в этом сборнике с темами в любом курсе MBA, то наверняка найдёте там все соответствующие слова. Более того, уверен что большинство MBA читали всё это и с удовольствием расскажут вам почему всё это ерунда и не надо читать это, а надо читать что-то ещё ;-) "Это" - действительно классика.

Не все любят классику. Эти "все" сейчас любят быть на острие прогресса, читать про agile, про что-нибудь горячее-актуальное и они вполне себе вправе. Однако, хотелось бы знать не только какую-то часть правды, а иметь возможность всё-таки смотреть на неё с разных сторон и уметь выбирать из возникающих вариантов правды. Почитайте. 

[ также вы можете почитать о других книгах, которые я рекомендую. кстати, если вы хотите подарить мне книгу, то вот тут вот есть список электронных книг, которые я хочу ]

Облачные книжки

Я тут иногда задвигаю вам про Kindle и электронные книжки от Amazon, а знаете что они сделали? Амазон выпустил "облачную" читалку этих самых уже и без того электронных книжек. Теперь можно не покупать сам девайс Kindle (если не хочется) и не ставить бесплатную программу для чтения. Можно просто открыть книгу в браузере ... И всё!

Это у них называется cloud reader. Ты видишь на странице read.amazon.com все книги, которые купил на амазоне, можешь "тыкнуть" в любую и она немедленно покажется на экране в прекрасной книжной верстке, ты видишь все закладки и заметки, которые возможно сделал в этой книге в других читалках и так далее - это настоящий Kindle прямо в браузере.

Интересно, что предлагается возможность читать книжки таким образом и в оффлайне. Например, можно поставить расширение для браузера Google Chrome (или ff или safari) и тогда выбранные заранее книжки загружаются к тебе на компьютер и всегда можно вернуться к ним даже совсем без интернета.

Представьте себе, как развернулся Амазон и какого размера новый бизнес, новый рынок он себе создал просто на пустом месте! Масштабы происходящего меня реально поражают. Это мне напоминает историю iTunes, когда многомиллиардный бизнес был создан буквально на пустом месте путём тщательного продумывания, грамотного прорабатывания продукта.

Круто.

Е-книги развиваются

Опять электронные книги. Вот говорят, они мол находятся на начальном этапе развития и ими неудобно пользоваться - на меня даже наехали вчера в комментариях по этому поводу ;-). Наверное, человек был недалёк от истины. Читать что-то сложнее текста пока в электронном виде на специализированных читалках сложно.

Более того, даже на экране компьютера некоторые важные иллюстрации могут выглядеть недостаточно качественно для комфортного чтения. Например, вот платная книга из магазина Amazon Kindle, которая показывается в программе Kindle для Mac. Попробуйте разобрать что-то на схеме даже при самом большом, как в этом случае, увеличении (кликабельно): 

Очевидно, при переводе бумажной книги в цифровой вид или при "упаковке" "исходника" книги в компактный формат для распространения через магазин Амазон решил сэкономить и пожал "иллюстрации". На читалке Kindle вообще невозможно разобрать что на картинке (мелкие буквы), на комьютере ещё более-менее, но всё равно надо страдать.

Понятно, электронные книги, устройства для их чтения и инфраструктура доставки находятся в начальной стадии. Однако, это говорит о том, что надо в таком вот стиле проклинать идею электронных книг вообще - именно так мне видится риторика аффтара комментариев со стороны.

Всё будет, но позже. В 2003 году мне очень хотелось, чтобы в мобильном телефоне появился цифровой фотоаппарат. Одной из первых таких моделей была Nokia 7250 и я её немедленно купил за какие-то тогда дикие деньги. Как выглядели картинки с этого девайса вы можете увидеть вот тут - я тогда специально сохранил на память, чтобы через годы поржать ;-)

Кстати, следующий заметный аппарат, Nokia 6230, через год уже был лучше и умел (!) снимать видео - результаты вы можете посмотреть вот тут, 2004-й год. И, кстати, Nokia 6630, появившийся всего ещё через год, был уже настолько крут, что снимать им было нестрашно! Итого, всего два-три года от мечты до приемлемой реализации ;-) Такие, такие или такие картинки с обычного iPhone меня вполне сегодня устраивают!

То же самое будет и с электронными книгами - технологически они быстро разовьются до приемлемого уровня в очень короткие сроки, без вариантов. Так происходит с любой новой технологией или продуктом, когда появляется спрос. Он есть - сегодня Amazon уже продаёт больше электронных книг, чем бумажных.

Я как всегда занял место в первом ряду и с интересом и оптимизмом наблюдаю за тем, что будет. Кстати, если вы вдруг хотите подарить мне (или кому-то ещё ;-) электронную книгу, то на http://kip.ru/wish у вас всегда есть возможность это сделать ;-)

Дзен нерождённого

Мы живём в мире иллюзий. Кто из вас хочет спорить с этим высказыванием? Кто готов утверждать, что «средний человек» знает чего хочет и живёт руководствуясь чёткими представлениями о том, почему всё должно происходить именно так, а не иначе? 

В головах людей бардак, который создан в процессе взросления и воспитания. Нас научили чему-то. Мы думаем, что эти привитые нам догмы и есть истина, которой надо руководствоваться. Очень редко мы свободны от иллюзий настолько, чтобы быть самими собой. Что это вообще значит?!

Интересный взгляд на это я нашёл в книге «Нерождённый. Жизнь и учение мастера дзэн Банкея», которую выдала мне почитать Лена, а ей в какой-то момент посоватовал её научный руководитель ;-) Эта книга доступна в электронном виде в сети и легко «гуглится».

Представьте себе, что вы живёте в буддистской системе представлений о мире, когда количество «земных» жизней у вас условно бесконечно и в зависимости от поступков вы перерождаетесь в каком-то другом существе. Вели себя плохо – родитесь комаром вместо человека, например, и будете мучаться. Постоянное перерождение – колесо Сансары.

Есть ваше сознание, или в христианстве это называют бессмертной душой, а есть «текущее» тело и текущие поступки. Сознание «хорошее», но «плохое» тело мешает сознанию, совершая поступки, которые ведут к перерождению в виде животного, а не человека.

Как бы так сделать, чтобы именно разум, сознание, руководили нашей жизнью и помогали телу жить так, чтобы именно они, а не приобретенные с «текущего» рождения иллюзии вели нас по жизни и помогали быть именно человеком, совершать достойные человека, а не животного поступки?

Каждая регилия или духовное течение даёт на этот вопрос свой ответ. В учении товарища Банкея, дзен мастера, который жил в Японии триста с лишним лет назад, нет огромных томов заумных объяснений деталей сотворения мира и разлагольствований о морали.

У него всё просто – есть «разум», он представляет собой как раз незапятнанное иллюзией, бессмертное, нерожденное как называет это Банкей, создание Будды. Каждый есть Будда, пока не запачкал этот дар земными иллюзиями. Иллюзии – это второе, что у нас есть. Они мешают человеку находиться в состоянии нерожденного сознания.

То, что не родилось, не может умереть. Нерождённое есть неумирающее. Нерождённое сознание присуще каждому при рождении. Мы слышим лай собаки или ощущаем тепло и делаем это вне своего желания – это происходит само по себе и это есть проявление нерожденного.

В общем, довольно интересная идея. Даже если вы не увлекаетесь буддизмом и дзеном, весьма интересно познакомиться с интересной теорией о том, «как работает» разум и почему мы нагружаем себя массой условностей и как можно было бы жить без них.

Житейский опыт, который говорят нам помогает, может означать и полную власть окружающего мира над нами. Того мира, который сформирован сообществом современников и вовсе не обязательно, что вам с ними по пути, так? Книжка позволяет взглянуть на ситуации со стороны.

[ также вы можете почитать о других книгах, которые я рекомендую. кстати, если вы хотите подарить мне книгу, то вот тут вот есть список электронных книг, которые я хочу ]

Kindle на $50 дешевле, но с рекламой

Kindle я пользуюсь давно, а если покопаться в архивах, то даже очень, очень давно ;-) Это электронная читалка книжек, которая почти не ест батарейку, работает десятки часов, имеет wifi и бесплатный 3G по всему миру.

Первую свою читалку книг Amazon Kindle я потерял два месяца назад в Питере, вторую - подарил пару недель назад маме (очень не хотелось чтобы она продолжала читать книжки на стареньком нетбуке). Сейчас я получил на руки уже третью и она немедленно закачала к себе по бесплатному 3G всё, чот до этого я купил у Амазона - круто.

Так вот, заказывая ровно такой же как те два Kindle 3G в этот раз я увидел, что теперь у Амазона это устройство есть не за $189, а такое же за $139, но с припиской "...includes Special Offers & Sponsored Screensavers" (картинка на память). Мне тут же захотелось купить именно такой, чтобы посмотреть, а что это за новый вид рекламы придумал Amazon, что решил продавать Kindle на $50 дешевле ;-)

Сказано - сделано, новый Kindle уже у меня на руках. Реклама показывается внизу home screen - страницы, которая содержит список твоих книг и появляется при включении устройства. На объявление можно кликнуть и ты увидишь собственно его текст. Возможное действие - тебе могут отправить по email больше информации (адрес вводить не надо - ведь Amazon знает твой email). Полученное по почте объявление выглядит вот так.

Еще реклама может показываться вместо screen saver'а, когда Kindle выключен. В общем, мне это даже больше нравится, чем бесконечно смотреть на лик Александра Дюма или какого-нибудь древнего писателя, которого я никогда не читал и не хочу ;-) Кстати интересно, будет ли когда-то реклама релевантна конкретно мне и моим личным интересам...

В общем, если там будут действительно различные интересные офферы для читателей электронных книжек, как это обещается при покупке такого устройства, то это же очень хорошо! Всегда интересно посмотреть на инновации в области рекламы, которые вроде бы имеют шансы для успех ;-)

Еще у Амазона теперь есть не только Kindle за $139 вместо $189, но и обычный, без 3G, только с wifi за $114 вместо $139. Я думаю, впрочем, что рано или поздно Амазон начнёт читалки совсем забесплатно раздавать. Эта вот модель - движение в том направлении ;-)

Встретил патриарха - ...

Вчера в самолете читал книгу "Дзен Нерождённого" (об "авторе" тут). Очень там всё просто оказалось, как можно догадаться ;-) Идея простая - счастье, оно рядом, в тебе, не надо к нему стремиться, надо просто жить им вот прямо сейчас и всё будет хорошо ;-)) Думаю, если вы интересовались Zen, то всё это слышали.

Очень много рассуждается там про иллюзии, которыми мы живём вместо, собственно, непосредственно жизни. Придумываем себе всякие глупости потому что порой мы действительно глупые. Этот вот отрывок, например, заставляет меня представить перед глазами человека, бесконечно жмущего refresh на сайте rbc.ru в течение всего рабочего дня ;-)

Люди не могут управлять своим умом сами, поэтому им требуется какие-то суррогаты чтобы чувствовать, что они живут, что жизнь не проходит их стороной. Новости - прекрасный суррогат, позволяющий иметь мнение о всём (зачем-то) и поэтому люди без конца втыкают в РБК. А зачем? Мнение, как мы на днях обсуждали, иметь вовсе не обязательно.

А ещё мне там понравился целиком вот этот фрагмент (извините, сфоткал его для вас iPhone'ом ;-):

Это старое "Встретил Будду - убей Будду! Встретил патриарха - убей патриарха!" опять заставило меня сейчас думать о том, о чем написано в книже "Облачная демократия", соавтор которой, Леонид Волков, на днях писал нам тут с вами гостевой постинг даже ;-)

Много лет нам впаривали идею, что роль личности - ничтожна. Маяковский так и писал - "единица - ноль, единица - вздор". Государство насаждало свою волю (к счастью, это меняется) и его не интересовало и не интересует мнение конкретного человека.

Государство - это представитель каждого из нас, говорят. Во всяком случае, так оно считает. Но как только мы выбираем таких вот представителей (депутатов, Будд, президентов, патриархов), они почему-то сразу теряют совесть и начинают заниматься откровенной хренью.

А ведь любые представители в эпоху интернета, когда каждый может явно выразить свою волю по любому вопросу, они ведь не нужны, получается? Если каждый будет знать, чего хочет, то наверное да. Но пока мы втыкаем в тупые новости, в телевизор, в Александру Маринину и "гуляем" по торговым центрам - это ли не проявление того, что на самом деле у нас нет своей воли и осмысленных желаний?

Кто-то продал нам миллион мусорных идей, из которых и состоит сознание современного человека, а сам заделался этим вот патриархом. Мы хаваем окружающий нас мусор и покланяемся моральным уродам. И это как всегда проблема именно каждого, а не какого-то "общества" или "наследственности" или "традиций".

Каждый может всё поменять. Надо только как увидишь что что-то претендует над то, чтобы быть твоим патриархом, будь то мода, человек или может быть привычка или даже традиции какие глупые - сразу так его, того патриарха ;-))

[ при этом, не подумайте что я отрицаю смысл коллективов или племён каких-нибудь - это не так ;-) Просто цели должны быть созидательными и вменяемыми ]

Облачная демократия. Вести с полей.

Сегодня в блоге очень необычный постинг - впервые за 11 лет его написал не я сам ;-) Некоторое время назад я попросил Леонида Волкова развить темы "облачной демократии" (об этой его книге мы говорили ранее) в  виде гостевого постинга в блоге kip.ru. Он согласился и сегодня у вас есть возмжность узнать как развиваются идеи, начатые в книге.

Пофигизм, ограниченность мира собственной кухней, неверие в то, что что-то можно изменить - всё это начинается в первую очередь как раз на наших кухнях и там же сегодня заканчивается, как в годы СССР. С нетерпением жду реализации проекта "универсальной обсуждалки-голосовалки" и готов помогать чем надо!

Кроме чтения guest post'а ниже вы можете подписаться и на блог Леонида Волкова в ЖЖ (там же все прямые контакты) и, конечно, можно задать вопросы прямо тут, в комментариях. Спасибо Леониду интересные мысли, которые несколько тысяч читателей этого блога безусловно оценят и запомнят.

---------------------------------

В конце весны этого года мне и моему соавтору Федору Крашенинникову удалось немало пошуметь на тему «облачной демократии». Мы провели презентацию книги в Москве и в Екатеринбурге, получили четыре сотни писем читателей, книга очень бурно обсуждалась в интернете. Может показаться, что с тех пор наблюдается некое затишье: непонятно, где мы и чем занимаемся. 

Затишье это лишь кажущееся. Сейчас мы занимаемся разработкой программной платформы, на базе которой мы хотим воплотить нашу концепцию в жизнь в том виде, как это было описано в последней главе нашей книги.

Что представляет собой описанная нами «облачная демократия» с технологической точки зрения? Это три базовых принципа: раскрытие информации, делегирование голоса с возможностью его отзыва и живая обратная связь избирателей и их представителей. Принципиально - это не что иное, как модель коллаборативного принятия решений для значительной группы людей, общающихся через интернет. Мы предполагаем, что эта группа людей может достигать численности целого государства, и, благодаря гибкости системы, участники системы смогут взаимодействовать между собой и принимать решения демократичным образом. В то же время мы прекрасно понимаем, что экспериментировать с государством нам пока никто не позволит. 

Но ведь в окружающем нас мире есть немало других групп людей, которым надо принимать решения путем голосования! Оглянитесь: ТСЖ, садовый и гаражный кооперативы, волонтерские, добровольческие, профессиональные организации, профсоюзы, общественные организации инвалидов, ветеранов локальных войн и конфликтов, клубы по интересам и т.д.

(Приведу такой пример: у меня есть один хороший знакомый, который много лет проработал бургомистром в небольшом немецком муниципалитете с населением около 2,5 тыс человек. Как-то он сказал, что одним из основных итогов его деятельности на этом посту стало значительное увеличение количества общественных организаций в муниципалитете — их стало около трехсот. Клуб любителей гольфа, конного спорта, шахмат, клуб филателистов, авиамоделистов, футбольных болельщиков, клуб пешего туризма, помощи детям Сомали, изучения Библии – и так далее, вплоть до добровольной пожарной дружины и любительского хора. Каждое из этих объединений юридически оформлено, имеет Устав, правила членства… Большинство жителей состоит в нескольких таких организациях!)

И хотя в России сектор некоммерческих общественных организаций переживает, мягко скажем, далеко не лучшие времена, все же и у нас  практически каждый гражданин состоит в какой-то организации, где есть устав, в котором прописано принятие решений путем голосования и другие демократические нормы. При этом вспомните - когда вы голосовали в последний раз? (Речь не идет о политической жизни, а о принятии решений путем голосования в общественных организациях). В такой формулировке на этот вопрос большинство, скорее всего, ответит: «никогда». Так вот, этот ответ вытекает во многом из того, о чем мы пишем в нашей книжке: современные технологии не проникают в крайне консервативную область голосований, а производственные затраты и накладные расходы, связанные с осуществлением демократических процедур, будь то Российская Федерация или садовое товарищество «Ручеек» очень велики. Именно поэтому, даже устав «Ручейка», (не говоря уж о Конституции РФ!), вероятнее всего, не соблюдается: протоколы голосований рисуются задним числом, сами собрания проходят в заочной форме, либо в очной, но без должного оформления, просто путем подсчета числа поднятых рук.

Между тем, демократия — это интересно, голосование — это правильно, а принятие решений можно сделать эффективным. При этом пересмотр устоявшихся процедур коллаборативного принятия решений логичнее было бы начать не с Российской Федерации, а с «Ручейка». Та система облачной демократии, которую мы сейчас проектируем, - это и будет технологическая платформа, на которую сможет прийти любая группа людей, у которой есть потребность в обсуждении, выработке и принятии решений с помощью демократических процедур. Такая группа сможет у нас получить бесплатно в свое распоряжение инструменты для обсуждения и формирования проектов решений, а также инструменты для голосования и подведения итогов.

Между собой мы называем эту платформу «универсальная обсуждалка-голосовалка». Мы верим, что в рамках этой «обсуждалки-голосовалки» у нас самозародится какая-то жизнь системы: появятся общности людей,  которые поймут, что так удобнее и эффективнее принимать решения. Когда эти общности станут достаточно большими, станут востребованными механизмы делегирования, такие же, которые мы описывали в своей книге для масштабов государства. В этот момент в нашей системе мы начнем потихоньку формировать новостные и информационные потоки и ставить на обсуждение всем участникам более-менее глобальные вопросы, вне зависимости от того, ради какой узкой темы они пришли в систему исходно. Глядишь, кого-то это заинтересует, и мы сможем с нуля, по кирпичику, построить параллельную политическую реальность для нашей страны. Это долгий и сложный путь, но в то же время - очень интересный.

Книга "Облачная демократия"

Сегодня у нас обзорчик замечательной книги Леонида Волкова и Фёдора Крашенинникова из Екатеринбурга – “Облачная демократия”. Книга бесплатная – скачивается в любых форматах с сайта http://www.cdem.ru. Книга небольная – порядка 60 страниц, печатная её версия выглядит как брошюра. Время на чтение – не более двух часов.

Авторы пытаются взгянуть на многие сложные процессы в государстве и немного в экономике с точки зрения здравого смысла: а этот процесс сложный по объективным или по историческим причинам? А если по историческим, то не исчезли ли уже естественным путём те проблемы, которые привели к усложнению системы когда-то?

Например, в гревнегреческих городах, полисах, было народное вече, которое решало все вопросы управления. Но потом жизнь стала сложнее: кто-то отправился на войну, кто-то пахать поле и чтобы вопросы решались, народу пришлось выбрать представителей – все граждане не могли принимать участия в вече по очевидным причинам.

Так вот, представители эти как правило вырождаются и наглеют. Когда-то не было другого способа управлять государством кроме этого самого института представителей, а теперь – есть. Просто когда-то не было телепатии и представлять свои интересы на расстоянии граждане не могли. А теперь есть интернет – та же телепатия. 

В книге рассмотрены проблемы, при этом возникающие, а также преимущества, которые такая, прямая демократия даёт. Кроме того, «облачная» демократия может сочетать преимущества как представительного, так и прямого подхода и в тексте вы найдете много интересных идей в связи с этим.

В заключении, авторы предлагаю взять и независимо от государства создать такой портал, которым могли бы пользоваться самые продвинутые граждане по своему желанию, представляя себя лично, используя электронную подпись для идентификации через интернет. Такой центр альтернативной политической жизни мог бы показывать безумие реально сегодняшней власти.

Я готов участвовать. А вы? Если не знаете – прочитайте бесплатную и небольшую книжку.

Поток: психология оптимального переживания

Кажется, я уже всем мозг проел книжкой "Поток: психология оптимального переживания" (Flow), но кажется она у меня будет книгой года, так что придется вам меня извинить ;-)

Книжка о том, как быть счастливым, как выходить из тупиков, когда непонятно зачем мы живем и в чем смысл всего происходяшего и что конкретно делать чтобы жизнь наполнялась смыслом.

Поток - состояние максимальной концентрации и производительности, в котором человек получает удовольствие от всего что делает, жизнь приносит ему радость и наполняется смыслом. Слово "смысл" вообще пронизывает всю книгу и в ней вы найдете очень простой ответ на вопрос "для чего мы живём".

Книгу перевела на русский язык Лена Перова, случайно являющаяся моей женой ;-) Честно говоря, книга была переведена еще в 2008 году, а издание по определенным причинам заняло три года, а жаль. А написана книжка в 1990 году. А фамилию автора вы никогда не сможете произнести - Mihaly Csikszentmihalyi. Мы будем звать автора для краткости Доктор Че.

Представьте себе, что есть такая дисциплина, как позитивная психология. На пост-советском пространстве о таких вещах не думают - мы тут слишком суровые и обиженные наследственностью совка люди. Но на западе это - большая наука и есть много трудов, которые изучают закономерности хорошей, осмысленной и достойной жизни. Там есть Доктор Че и есть Мартин Селигман, его коллега. Они в этой области примерно как Пушкин и Толстой ;-) Теперь вот главная книга доктора Че есть на русском - оцените масштаб события ;-)

Большинство американских бизнес-книг написано языком, в котором вместо одного слова сказано пять, а потом всё это же "для верности" и повторено пару раз. "Поток" - редкое исключение. "Плотность" осмысленных идей в нём такова, что читать его очень сложно и медленно. Каждый раз, когда ты даже чууууууть-чуть отвлекаешься, приходится возвращаться назад и перечитывать. Во-первых, потому что несмотря на прекрасный перевод, очень просто потеряться в плотном потоке разума. Во-вторых, потому что просто жаль не понять что-то ;-)

Очень хороший обзор книги написал Дмитрий Леонтьев, научный редактор. Также замечательный текст о Flow есть на сайте Лены. Я решил сам не писать особо много о содержании, так как сейчас вы прочтете предисловие и всё поймете. Мне добавить нечего ;-)

Купить книгу на русском можно только в бумажном виде например тут или в любом книжном магазине. Электронной версии на русском нет и вроде бы не предвидится - надо читать на бумаге. Совсем хардкорные маньяки могут почитать электронную версию на английском для Kindle. А еще есть бумажная английская. 

Предисловие к Flow научного редактора Дмитрия Леонтьева:

Как ковать счастье: секреты мастерства (предисловие редактора русского издания)

Книги: Искусство делового письма

Понравилась книга "Искусство делового письма" Саши Карепиной, купить которую в бумажном виде вы сможете тут, а в электронном - здесь. Кстати, оцените - в кои-то веки я рекомендую книгу на русском языке ;-) Вероятно, это связано с тем, что книга не переводная - автор изначально писал по-русски.

Так вот,  книг о том как писать хорошие и главное работающие письма вы найдете много. Если вы не читали ни одной из них, то эта - хорошая возможность получить необходимые знания не особенно напрягаясь - книга небольшая и читается чрезвычайно легко.

У автора техническое образование. Однако, очень здорово, что книга написана  в душе одновременно филологом, психологом и практикующим бизнес-тренером - это придает ей полноту. Вроде бы, судя по резюме, человек ничему такому не учился, но чувствуется нужная глубина знаний. А может, житейский опыт?

Не думаю, что не понимая очень глубоко психологию современного русского делового человека можно написать хорошую книгу о деловом письме. Здесь всё хорошо, всё есть, всё на своём месте. Книга для практиков, помогающая вот прямо завтра что-то улучшить.

Особо подчеркну то, что книга построена на огромном количестве простых и понятных примеров. Тут и чеховский Ванька, и "разбор" переписки Онегина и Татьяны, а также постоянные параллели между классикой и современностью, помогающие понять методы, которыми пользовались в коммуникациях с нужными им людьми герои классиков.

В книге много психологии. Иногда я ловил себя на мысли, что не понимаю причем тут деловое письмо. Контекст говорил, что сейчас автор глубоко рассуждает например о человеческих слабостях и методах изящного манипулирования ими, а не о каком-то там письме...

В общем, совет - читать. Ссылки на электронную и бумажную версии выше. Мои коллеги из Контура, если хотят почитать электронную книжку, приглашаются запросто написать мне email об этом. Остальным пиратить не дам ;-)

[ В заключение помещу ссылки на другие книги, которые я прочел в последнее время. Их список неполный - я просто не успеваю писать обзоры сюда, но обязуюсь это делать и рассказывать обо всех интересных и новых прочитанных книгах ]

25.04.11 Tribal leadership: leveraging natural groups to build a trhiving organization - Dave Logan
31.01.1103.03.11 Beyond the Core: Expand Your Market Without Abandoning Your Roots - Chris Zook
31.01.11 Эмоциональный интеллект - Дэниел Гоулман
24.01.11 How Intuit turned feedback into Comeback
20.01.11 Profit from the Core: A Return to Growth in Turbulent Times - Chris Zook, James Allen
13.01.11 Barack, Inc.: Winning Business Lessons of the Obama Campaign
11.01.11 The 4-Hour Body: An Uncommon Guide to Rapid Fat-Loss, Incredible Sex, and Becoming Superhuman Тим Феррис
31.12.10 Новостная интернет-журналистика А. Амзин
27.12.10 Сингапурская история: из "третьего мира" - в "первый" (1965 - 2000) Ли Куан Ю.
09.09.10 Книги про Apple и Google (iКона и "Прорыв в духе времени")
08.03.10 "Физика невозможного" Митио Каку

Книги: Tribal Leadership

Очередная прочитанная книга - "Tribal leadership: leveraging natural groups to build a trhiving organization". Идея крайне простая: рыбки сбиваются в косяки, птички в стаи, а люди - в группы или можем назвать их например племенами. Такова природа - всякая тварь лучше фукнционирует в коллективе.

Коллективы бывают разные - авторы насчитали пять основных типов. Принадлежность коллектива к тому или иному типу определяется культурой языка, а также типом социальных связей, которые доминируют в коллективе. Если кратко, то более продвинутые племена более производительны потому что могут достигать больших успехов работая вместе и грубо говоря помогая друг другу.

Есть пять стадий развития племен: 

Первая. Дикие люди, иногда чуть ли не ходящие на работу с пистолетом. Бандиты. Их риторика строится вокруг фразы "жизнь дерьмо" (life sucks). Всё вокруг - оно.

Вторая. Унылый офисный планктон. Они выросли из Типа Один и теперь понимают, что не всё дерьмо, а есть неплохие островки, на которые лично их к сожалению не берут. Они считают что конкретно их жизнь - дерьмо (my life sucks). Таких 25%. Товарищи Дилберта. 

Третья. Энергичный офисный планктон, их 50%. Они считают "я - крутой" имея в виду что другие - не такие крутые как они (i'm great (and you're not). Соц- и кап-соревнования, подкалывание коллег пусть в шутку, но явно для утверждения собственных позиций в организации итп. Проблема в том, что коллектив строится по типу "каждый сам за себя" и производительность его, понятно, не такая как могла бы быть и много усилий тратится на "стимулирование". Они строят отношения "один на один", контролируя количество передаваемой информации потому что считают, что чем больше они и чем меньше другие знают - тем лучше для них лично. Мы это видим какждый день ;-) Но при этом Стадия Три - отличный кандидат на апгрейд в Стадию Четыре. Именно в четыре, потому что через стадию перескачить нельзя - из Два не получится Четыре.

Четвёртая. Стадия под названием "мы - крутые! (а они - нет) (we are great (and they're not)". Люди объединяются в коллектив руководствуясь общими ценностями, придымывая себе одну цель и понимая, что добиться они её могут только вместе, что усилия каждого из них по отдельности не хватит чтобы добиться результата, но вместе - всё обязательно получится. Отношения формируются в группах-тройках, в книге они называются "триадами". Это способствует большему креативу и производительности, а также стимулирует не "придершивать", а больше распространять, шарить информацию. Стадия Четыре - пик производительности коллектива, к этому надо встремиться.

Пятая. Почти уже выпустив книгу, авторы поняли, что есть еще пятая стадия. Это задержало релиз книги на пять лет ;-) Она называется "жизнь прекрасна! (life's great!). На этой стадии люди и коллективы конкурируют не с другими, а с какой-то большой проблемой, стоящей например перед человечеством. Например, одна из компаний, приводимых в книге в качестве примера, конкурирует с раком. А на, Контур, конкурируем если вы еще не знаете с бумагой ;-) Стадия пять - настоящая бомба производительности, возможность изменить историю.

Можно двигаться как вверх, так и вниз - скатиться хоть до стадии один элементарно. В книге есть много примеров этого. Например, во времена дот-ком бума были стартапы, коллективы которых реально работали на стадии пять, а потом в силу разных причин они прогорели, что доводило даже до самоубийств (стадия один).

В книге еще есть миллион просто отличных идей, которые вас поразят. Считаю, вам нужно вот прямо сейчас отправиться и купить книжку в электронном виде вот тут (а как читать такие книги я писал здесь). Это будет, я уверен, одной из лучших ваших покупок за 14 долларов ;-)

Также можно посмотреть выступление автора книги, Дэвида Логана, на конференции TED:

[ В заключение помещу ссылки на другие книги, которые я прочел в последнее время. Их список неполный - я просто не успеваю писать обзоры сюда, но обязуюсь это делать и рассказывать обо всех интересных и новых прочитанных книгах ]

03.03.11 Beyond the Core: Expand Your Market Without Abandoning Your Roots - Chris Zook
31.01.11 Эмоциональный интеллект - Дэниел Гоулман
24.01.11 How Intuit turned feedback into Comeback
20.01.11 Profit from the Core: A Return to Growth in Turbulent Times - Chris Zook, James Allen
13.01.11 Barack, Inc.: Winning Business Lessons of the Obama Campaign
11.01.11 The 4-Hour Body: An Uncommon Guide to Rapid Fat-Loss, Incredible Sex, and Becoming Superhuman Тим Феррис
31.12.10 Новостная интернет-журналистика А. Амзин
27.12.10 Сингапурская история: из "третьего мира" - в "первый" (1965 - 2000) Ли Куан Ю.
09.09.10 Книги про Apple и Google (iКона и "Прорыв в духе времени")
08.03.10 "Физика невозможного" Митио Каку

Profit from the Core по-русски

Данные телеметрии :) показывают что читатели этого блога купили несколько десятков (!) экземпляров рекомендованной мною книги "Profit from the Core" на анлийском языке! Это круто. Пеперь вы можете прочитать её и по-русски! Вот тут. Вообще, признаюсь честно - это я сглупил и не проверил, а нет ли её на русском. Оказывается, была. 

Напомню, книга о том, как делать выбор если у вашего существующего бизнеса есть две, три, пять, сто, тысяча возможностей для развития. Куда пойти и почему? В книжке вы найдете интересный взгляд на то, как конкретно выбрать путь и почему сначала надо пытаться использовать существующие навыки и опыт, а не бросаться из принципа на что-то новое. 

Собственно, вспомнил я о книге когда комментатор к постинге про Office 365 начал рассказывать мне, почему мы должны продавать еще кучу офисный софтин и веб-приложений, предлагая юзерам выбор ;-) Мы сделали выбор потому что четко понимаем что делаем. Мы хотим быть очень сфокусированы и приносить много value клиентам через упрощение их жизни и повышение эффективности. 

К сожалению, я не читал русского перевода, так что не могу сказать ничего о качестве перевода. Пожалуйста, расскажите мне каков он когда прочтёте книгу. Список других хороших книг вы найдете тут.

Книги: Beyond the Core: Expand Your Market Without Abandoning Your Roots

Месяц назад я писал о книге "Profit from the Core", которую вы все конечно же прочитали, да? ;-) Сегодня я закончил читать продолжение от того же автора, Chris Zook . Вторая книга называется "Beyond the Core: Expand Your Market Without Abandoning Your Roots". Забегая вперед скажу, что есть еще и третья.

Главная идея продолжается - рост бизнеса возможен и через укрепление его ядра (core) и добавление новых, схожих областей деятельности (adjacencies) с общими клиентам и/или расходами, компетенциями, а не обязательно через "давайте все бросим и займемся чем-то новым, крутым и совершенно другим, а то это нам надоело". Последнее сейчас становится "модным", когда люди понимают, что легкие времена закончились.

Это отличается от органического роста вместе с рынком, от диверсификаций различного рода когда вы начинаете заниматься чем-то совсем новым, не имеющим отношения к текущему бизнесу, от венчурного инвестирования, от повышения доходности через  снижение издержек и т.д. 

Если в первой книге Zook описывал скорее идеологию, то во второй перешел к очень кокнретной аргументации своих идей. Он с коллегами исследован несколько сотен компаний и рассказывает о тенденциях и конкретных кейсах - кто, почему, где и как достиг большей чем среднерыночная доходности и какие из конкретных действий можно сделать выводы.

Особенностью именно этой книги является что были взяты 12 пар больших компаний из одинаковых индустрий. Одна компания в паре добивалась высокой и стабильной доходности на большом отрезке времени, а вторая, будучи по всем параметрам на старте очень похожей на первую - нет. Анализируется разница в подходах к выбору стратегии, к определению чем заниматься/чем нет, различия в управлении изменениями. Очень наглядно.

В заключительном слове автор попытался обобщить в нескольких абзацах всю книгу ;-) и я привожу их ниже. Нажмите на картинку справа и прочтите их - очень интересно. Очень много конкретных подробностей вы найдете, если купите и прочтете саму книгу - она небольшая.

Продаётся она в Amazon.com, стоит $19 ;-), только на английском языке. Читать можно в электронное форме или купив как я Kindle или пользуясь их бесплатным приложением для Мака, Windows, iPhone, iPad, Android, Blackberry или Windows Phone 7.

К сожалению, книги нет на русском языке, но так даже интереснее ;-) Говорят, от перевода многие книги очень пострадали. Имея в семье переводчика и редактора книг я знаю об этом не понаслышке ;-)

Zook проделал очень большую работу анализируя причины успеха и неудач тысяч компаний, которые думали, что находятся на знакомом поле игры и хорошо владеют ситуацией на нем, а значит могут добавалять новые похожие бизнесы. Книжка дает много советов как принимать более хорошие, а часто хотя бы просто хоть сколько-то обдуманные решения об этом. Читать обязательно.

Очень интересно узнать больше о том, как сделать так, чтобы компания росла не год или два, а десять или двадцать. Причем, предсказуемо, с хорошими показателями доходности относительно стоимости капитала, инфляции. 

[ В заключение помещу ссылки на другие книги, которые я прочел в последнее время. Их список неполный - я просто не успеваю писать обзоры сюда, но обязуюсь это делать и рассказывать обо всех интересных и новых прочитанных книгах ]

31.01.11 Эмоциональный интеллект - Дэниел Гоулман
24.01.11 How Intuit turned feedback into Comeback
20.01.11 Profit from the Core: A Return to Growth in Turbulent Times - Chris Zook, James Allen
13.01.11 Barack, Inc.: Winning Business Lessons of the Obama Campaign
11.01.11 The 4-Hour Body: An Uncommon Guide to Rapid Fat-Loss, Incredible Sex, and Becoming Superhuman Тим Феррис
31.12.10 Новостная интернет-журналистика А. Амзин
27.12.10 Сингапурская история: из "третьего мира" - в "первый" (1965 - 2000) Ли Куан Ю.
09.09.10 Книги про Apple и Google (iКона и "Прорыв в духе времени")
08.03.10 "Физика невозможного" Митио Каку

Пессимистам

Поглядим на людей в разрезе оптимизма и пессимизма. Не бывает только таких или таких и поэтому установить кого из них больше - невозможно. Но мне вот почему-то часто приходится иметь дело с пессимистами и меня это очень беспокоит. Нет даже не так... Честно говоря, "пессимисты по умолчанию" меня весьма бесят ;-) 

По работе, например. Услышав о возможности нового проекта они начинают придумывать причины почему этот проект не может быть реализован вместо того, чтобы предлагать решения. Никому не нужны проблемы - нужны идеи как их решать. Как правило, одни люди хотят платить другим за решения проблем, а не за их поиск.

Пессимистам редко пробуют что-то менять, предпочитая рассказывать мне как сложно, практически невозможно сделать хоть что-нибудь. Может это и так, но если вы не попробуете, отвечаю я обычно, то с вероятностью примерно в 100% ничего хорошего не произойдет. Когда пробуешь - вероятность на успех больше. Ты учишься и повышаешь вероятность достижения успеха - это называется "опыт. Но надо пробовать!!!  

Чтобы быстро проапгрейдить себя, если вы решите встать на путь оптимизма, почитайте книжки. Из классиков рекомендую "Learned optimism" Селигмана или The Flow ("Поток") товарища со страшным именем Mihaly Csikszentmihalyi. Там вы узнаете, что оптимисты живут дольше, добиваются большего и вообще в целом более счастливы. Не то ли это, чего вы хотите?

Кстати, вторая книжка, Flow, переведена на русский язык моей женой Леной ;-) и скоро будет издана - следите за анонсами тут, но даты нет - пока лучше прочтите английский текст, он тоже рулит - одик клик и книга на вашем Kindle-приложении вот прям сейчас.

Позитивная психология - большое дело на Западе. И книжки и курсы и передачи и все что угодно. У нас же - сплошной horror по всем каналам. Мы не верим в то, что что-то может быть хорошо и поэтому считаем проявления добра и признаки счастья попросту глупыми. Множество людей несчастливы просто потому что не знают, как может быть по-другому и поэтому не верят в существование "всей этой ерунды".

Если бы мне дали одно желание и приказали, как в детской сказке, потратить его не на себя, то я бы "заказал" чтобы все люди стали оптимистами. Это было бы "читерство", обман и он был бы очень изящный: коли все были бы оптимистами, такое общество и мне лично отплатило бы сторицей массой благ, само того не осознавая.

В общем, будьте оптимистами и не вешайте мне на уши свою заунывную лапшу про то как все плохо и ровным счетом ничего не возможно.

Книги: Дэниел Гоулман, Эмоциональный интеллект

Завтра настанет февраль, месяц в котором год назад я 1) перестал трудиться на Microsoft 2) узнал про эмоциональный интеллект ;-) Первое уже забылось, второе вот только осознал до конца дочитав таки книжку, которую мне порекомендовали год назад на тренинге всё в том же Microsoft ;-)

В начале 20 века кое-кто придумал IQ (коэффициент умственного развития) и всех стали оценивать по нему: IQ меньше - в школу для идиотов, IQ больше - в школу для гениев. Ну и, соответственно, перспективы у ребенка соответствующим образом менялись. При этом мало кого интересовало, почему это потом люди с IQ 130 часто работают на людей с IQ 90?..

Через 50 лет после IQ начали активно говорить про эмоциональный интеллект как систему более полной оценки личности. Если в IQ одна оценка, то с точки зрения возможности человека ладить с людьми можно определить до пары десятков более-менее влияющих на жизнь и успехи личности параметров.

Я прочитал ставшую уже классической книгу по EQ - "Эмоциональный интеллект" Дэниела Гоулмана. Найти её на русском в бумажном виде можно тут, а если кому надо на английском, то вот тут (и там же есть электронная версия для Kindle). Вообще, в последнее время стало публиковаться много книг про EQ, но эта - классика.

Часто мы не знаем, что понимать других людей порой является гораздо более нужным навыком чем быстро складывать числа или быть в целом смышленным. То, насколько хорошо вы способны поладить с произвольным человеком - это определяет набор возможностей, которые открываются вам в жизни в целом.

Несколько интересных тем, которые я запомнил из книги:

• Как устроен мозг и почему человек часто бросается на других когда это вовсе не требуется. Глубокий экскурс в историю эволюции мозга был очень полезен - рекомендую.
• IQ и EQ: история появления и развития того и другого
• Страсти, меланхолия, депрессия. Очень интересно узнать почему одни люди пессимисты, а другие нет и что с этим делать тем и другим ;-) Контроль побуждений и оптимизм как великий мотиватор
• Эмпатия - умение понимать других людей. Если бы хотя бы эту главу заставить прочитать и понять 100% тех с кем мне приходится иметь дело - мне было бы сильно проще жить ;-))
• Эмоциональный разум в семейной жизни. Уверен, я подарю книгу нескольким знакомым только потому, что им точно надо прочитать хотя бы ЭТО
• Медицина и психика. Как быстро довести себя в могилу просто плохим настроением и пессимизмом и как сделать это с любым встречным или близким. Короче, если вы постоянно ноете - помрете на много лет раньше
• Дети и влияние умения ладить с людьми на их судьбу. Я был поражен тем, несколько хрупкая штука мозг ребенка и как он "лепится" до 16 лет буквально каждый день предоставляя потом много бед или наоборот преимуществ уже взрослому человеку
• Эмоциональная грамотность у молодежи. Все становится хуже, но в этим можно много что сделать - тут написано как.  

Еще пара практичных идей, которые я хочу упомянуть отдельно:

• Отсрочивание удовольствия. В книге приводится эксперимент с детьми и зефиром. Те, кто может подождать немного чтобы получить вдвое больше сладостей, по статистике затем в жизни получают значительно больше возможностей. Люди, которые не могут ставить себе Большие Цели и планомерно их добиваться, как правило представляют часто жалкое зрелище. Всё закладывается в раннем детстве.
• Оптимизм. Часто мне приходится обсуждать будущие цели или ставить кому-то задачи. Оптимисты ищут как придти к решению, пессимисты рассказывают почему это не будет работать. Почему "нельзя" я знаю и сам и всё равно поднимаю эти вопросы расчитывая что люди могут себя проявить предложив их решение. Хочется дать пессимистам какую-то книжку чтобы они двигались более желательном для их собственного успеха направлении.

Книгу эту я читал ГОД. Почему-то сначала мне было очень сложно - один раз я ее забросил. Но недавно я взял себя в руки ;-) и таки прочитал с начала до конца во второй половине этого января. Если будете читать, знайте - будет непросто, но лучше это таки сделать - получите много интересных идей для обдумывания.

В общем, если вы чувствуете что хоть что-то из перечисленного для вас ново, то книга точно стоит того, чтобы ее почитать. Лучше понимать настоящие желания людей, которые не произносятся вслух и часто даже не осознаются - это очень ценно. Равно как и начать всё это лучше понимать в себе самом - часто люди говорят о полезности расширения внутренних границ ;-)

MUST READ.

[ В заключение помещу ссылки на другие книги, которые я прочел в последнее время. Их список неполный - я просто не успеваю писать обзоры сюда, но обязуюсь это делать и рассказывать обо всех интересных и новых прочитанных книгах ]

24.01.11 How Intuit turned feedback into Comeback
20.01.11 Profit from the Core: A Return to Growth in Turbulent Times - Chris Zook, James Allen
13.01.11 Barack, Inc.: Winning Business Lessons of the Obama Campaign
11.01.11 The 4-Hour Body: An Uncommon Guide to Rapid Fat-Loss, Incredible Sex, and Becoming Superhuman Тим Феррис
31.12.10 Новостная интернет-журналистика А. Амзин
27.12.10 Сингапурская история: из "третьего мира" - в "первый" (1965 - 2000) Ли Куан Ю.
09.09.10 Книги про Apple и Google (iКона и "Прорыв в духе времени")
08.03.10 "Физика невозможного" Митио Каку

Книги: How Intuit turned feedback into Comeback

Вы же знаете команию 1С, да? В США есть похожая организация, которая делает бухгалтерский софт и веб-сервисы, а также инструменты для обработки и сдачи налоговой отчетности. По сути, они больше похожи на нас, на СКБ Контур, чем на 1С. Вернее, мы похожи на них ;-) потому что они делают в 50 раз больше денег чем мы или 1С.

Так вот, я прочёл ОЧЕНЬ коротенькую книжку про то, как в Интуите построен процесс сбора обратной связи от пользователей и каким образом это сделано одной из главных сил, развивающих компанию и ее сервисы. Советую обязательно купить эту электронную книжку из пары десятков страниц всего за четыре доллара. Называется она "How Intuit turned feedback into Comeback" и доступна для читалки Kindle (на Window, Mac, мобильных устройствах итд).

Книжка на самом деле на половину про историю этой замечательной компании, о которой вы наверняка и не слышали. Меж тем, это лидер в SaaS-услугах с сорока миллионами юзеров - как частных, так и корпоративных. Они прошли пусть от автоматизации выписки банковских чеков в начале восьмидесятых до огромной сервисной компании с оборотами в миллиарды долларов сегодня.

Я нашел для себя несколько интересных идей в книге и обязательно советую поискать их там и вам - наверняка что-то найдется ;-) Например, любопытно как инженеры Intuit организовали непосредственное наблюдение за тем, как используются их продукты. Они дожидаются в магазине покупателя коробки с их софтом и просятся пойти с ним к нему домой или в офис чтобы посмотреть, ЧТО же конкретно и КАК именно тот будет делать для начала работы и в процессе использования продукта. Эта программа называется "Follow Me Home".

Еще интересно узнать как организованы процессы когда одни пользователи помогают другим и последние не звонят в техподдержку, как сами же пользователи подсказали идеи ключевых продуктов из-за чего Интуит даже кардинально изменил основной фокус своей деятельности в десяностых годах и так далее.

Четыре бакса, максимум час чтения, пачка новых идей - жать сюда ;-)

[ В заключение помещу ссылки на другие книги, которые я прочел в последнее время. Их список неполный - я просто не успеваю писать обзоры сюда, но обязуюсь это делать и рассказывать обо всех интересных и новых прочитанных книгах ]

20.01.11 Profit from the Core: A Return to Growth in Turbulent Times - Chris Zook, James Allen
13.01.11 Barack, Inc.: Winning Business Lessons of the Obama Campaign
11.01.11 The 4-Hour Body: An Uncommon Guide to Rapid Fat-Loss, Incredible Sex, and Becoming Superhuman Тим Феррис
31.12.10 Новостная интернет-журналистика А. Амзин
27.12.10 Сингапурская история: из "третьего мира" - в "первый" (1965 - 2000) Ли Куан Ю.
09.09.10 Книги про Apple и Google (iКона и "Прорыв в духе времени")
08.03.10 "Физика невозможного" Митио Каку

Profit from the core

А что это мы всё про стартапы, давайте про сложившийся бизнес? Представьте себе, у вас есть дело и оно работает хорошо, но на горизонте постоянно возникают перспективы новых направлений бизнеса, расширения существующих, дополнительные проекты... За что браться и браться ли за что-то совершенно новое вообще? А можно ли заниматься одновременно десятью разными направлениями бизнеса, так бывает ли?

Сегодня хочу посоветовать вам книжку "Profit from the Core: A Return to Growth in Turbulent Times". Она написана на английском языке и продается, как я это люблю в последнее время, в виде ebook для Kindle. Стоит двенадцать долларов и это возможно будет самая полезная мелкая трата, которую вы делали когда-либо если вопросы выше для вас актуальны ;-) Эту книгу я прочитал где-то два месяца назад.

Авторы книги проанализировали сотни, в некоторых случаях тысячи историй больших, состоявшихся бизнесов и попытались найти закономерности в их развитии, обобщить их опыт в статистике и понять, когда и куда надо расширяться, а куда двигаться не стоит.

Идея заключается в том, что нужно четко понимать свою специализацию (core business) и отдавать себе отчет в том, что у вас не может быть много этих самых core бизнесов если только вы не компания вроде Pepsi или General Electric. У вас может быть одно-два "ядра" и в них надо достичь постоянного роста выручки и чистой прибыли, а затем расти в стороны с планомерным занятием дополнительных ниш, которые находятся рядом с вами.

И только когда вы заняли всё место вокруг себя, можно заняться чем-то новым - найти новый core бизнес. У вас не может быть десяти-двадцати уникальных core бизнесов в рамках одной успешной компании - так просто не бывает. Расширение бизнеса - это не обязательно диверсификация, это сначала поиск способа полностью реализовать себя в основном своём деле, а уже потом и только потом - что-то совершенно новое.

Вопрос в том, как же определить что же такое core конкретно для тебя. Это нетривиальная задача ;-) Ядро определяется как набор продуктов, ваших возможностей, заказчиков и каналов для работы с ними, а также территорий на которых вы работаете. Ядро показывает как конкретно компания двигается по пути прибыльного роста бизнеса или собирается это делать в будущем. 

Авторы подробно рассматривают вопросы формулирования core и способы расширения, на примерах показывают причины успехов и неудач конкретных подходов и способов решения проблем, которых в их консалтерской копилке очень много. Обычно я не люблю кейсы, которые пишут консультанты, но в этом случае всё выглядит довольно привлекательно.

В общем, сегодня перед вами множество соблазнов заняться чем-то еще, но часто такой "винегрет" заканчивается не тем, чего как правило хотят акционеры - прибыльности и увеличения отдачи на вложенный капитал. 

Книжку читать обязательно: если вы способны читать на английском языке и потом по факту пожалеете о времени на эту книгу, то скажите об этом мне - будет очень интересно обсудить с вами причины ;-) Кстати, если вы поищете на Амазоне, то найдете еще две книги в продолжение этой.. (подсказка - вот и вот - их я уже купил, но еще не прочел).

[ В заключение помещу ссылки на другие книги, которые я прочел в последнее время. Их список неполный - я просто не успеваю писать обзоры сюда, но обязуюсь это делать и рассказывать обо всех интересных и новых прочитанных книгах ]

13.01.11 Barack, Inc.: Winning Business Lessons of the Obama Campaign
11.01.11 The 4-Hour Body: An Uncommon Guide to Rapid Fat-Loss, Incredible Sex, and Becoming Superhuman Тим Феррис
31.12.10 Новостная интернет-журналистика А. Амзин
27.12.10 Сингапурская история: из "третьего мира" - в "первый" (1965 - 2000) Ли Куан Ю.
09.09.10 Книги про Apple и Google (iКона и "Прорыв в духе времени")
08.03.10 "Физика невозможного" Митио Каку

Как найти время на чтение

Неделю назад я попросил Сергея Петренко рассказать как он находит время для чтения - вот соответствующая заметка в его блоге. Действительно, многим сложно выделить хотя бы полчаса в день для чтения и в итоге книги потихоньку исчезают из жизни части людей, а жаль. Порассуждаем о крайнем сценарии - когда у людей якобы совсем нет времени. Нет ведь, правильно? ;-)

ТУТ остановитесь и ответьте на простой вопрос: есть ли у вас время на чтение книг? Просто честно ответьте. Если вы ответили "нет" - отметьте и запомните ответ и продолжайте читать...

По-моему, проблема недостатка времени является недостатком правильной мотивации. Сколько часов за последний месяц вы пили чай или пиво, втыкали в twitter или в ЖЖ, смотрели футбол или фильмы названия которых уже не помните? В текущей вашей картине мира ЭТО важнее книг и поэтому вы убедили себя, что у вас нет времени на книги.

Вы знаете, что есть множество умных вещей которые вам стоило бы знать и они "скрыты" в книгах. От этого вы могли бы стать лучше: найти лучшую работу, познакомиться с лучшими людьми, найти наконец-таки отличного спутника жизни и так далее. Однако, вместо этого для развлечения вы смотрите фильмы и прочий facebook, а не читаете книги. Где же ваша рациональность? 

Рекомендую прочитать о чем сожалеют  безнадежно больные люди - всего пять самых распространенных сожалений умирающих. Если в середине жизни, много лет назад (а вы сейчас именно в этом месте) они задали бы себе все те же вопросы, которые вы только что читали несколько абзацев выше, возможно они сожалели бы о чем-то другом? Наверняка. А может быть, правильные вопросы себе они задавали, но не смогли правильно расставить приоритеты?

Пусть эта простая мысль поможет вам найти мотивацию хотя бы полчаса в день делать что-то в себе рациональнее, лучше, умнее, продвинутее, хитрее, разумнее с помощью книг - добавьте или уберите из этого списка всё что угодно.

Еще раз отвечаю на изначальный вопрос "как находить время для чтения": оно у вас есть и его много, но наверняка вы тратите его на что-то другое. Подумайте над изменением приоритетов чтобы потом, как говорится, не было стыдно за бесцельно прожитые годы ;-)

Это - ВАША жизнь и ничья больше. Если вы проживете её бессмысленно, то никому не будет до этого дела. Читайте книжки - они rulez ;-)

Книги: Barack, Inc.: Winning Business Lessons of the Obama Campaign

Пару лет назад я купил книгу об уроках, которые бизнес может вынести из избирательной кампании Барака Обамы, но так её и не прочитал. Теперь я исправился и таки сделал это ;-) В ней всего 180 страниц довольно крупным шрифтом.

Книжка задумана как пересказание интересных моментов президентских выборов 2008 года в США  с акцентом на то, как команда Обамы работала в общественным мнением, какие применялись методы для работы с онлайн-аудиторией и как провалили все похожие возможности конкуренты Обамы.

Конечно, надо было прочитать это два года назад потому что с тех пор многое из описанного в книге стало классикой работы с массовой интернет-аудиторией. Маркетинг в социальных сетях, организация сообществ, множество интересных моментов связанных с реакцией на действия "конкурентов" через интернет, различные способы привлечения все новых и новых сторонников - всё это сейчас уже перешло в разряд "давно известно".

Скоро у нас тоже будет выборы и пожалуй хочется порекомендовать эту книгу нашим современным политикам - это хороший сборник всего, что вам точно надо знать, чтобы высти и выиграть выборы в том числе через интернет ;-) Конечно, требуется много чего еще, но это - точно потребуется.

Из интересных моментов, которые понравились лично мне, хочу упомянуть iPhone-приложение, которое бесплатно устанавливалось из AppStore и позволяло:

Книги: The 4-Hour Body: An Uncommon Guide to Rapid Fat-Loss, Incredible Sex, and Becoming Superhuman

За зимние каникулы я прочитал новую книгу, которая вышла только в декабре - The 4-Hour Body: An Uncommon Guide to Rapid Fat-Loss, Incredible Sex, and Becoming Superhuman ;-) Читал я её в электронной версии на английском языке используя читалку Amazon Kindle for Mac (и еще для iPhone и iPad) купив в Kindle Store  за 12 долларов по обычной русской кредитной карте. Хватит рубить деревья ;-)

Автор книги - не врач, но имеет глубокие знания в медицине и физиологии, плюс весь около-медицинский контент издания прочитан действующими врачами и по сути одобрен. Многие вещи кажутся не очень стандартными и вписывающимися в общепринятые представления, но книга так и называется - uncommon guide ;-) В общем, на ваш страх и риск.

Книга про огромное количество аспектов жизни человека и будет полезна особенно тем, кто много времени проводит за компьютером. Автор, Тим Феррис (за ним я наблюдаю уже пару лет по его совместным активностям с создателем digg.com Кевином Роузом) человек как раз из подходящей среды и вполне себе понимает нас, гиков ;-) 

По сути, Феррис пишет на две большие темы:

1. Как победить лень, неуверенность, нежелание менять себя несмотря на то, что мозгом ты ощущаешь что это НАДО делать. Например, ты полноват и хорошо это понимаешь, но "как-то" не складывается что-то изменить. За последние 10 лет я три раза терял по 15-20 кг веса в течение 2-3 месяцев и мне эта тема очень близка - нужна правильная мотивация ;-). Да, главное в любых изменениях себя - правильно настроиться и знать зачем ты это делаешь. Если вы не знаете - прочитайте книгу, узнаете. Можно прочитать хотя бы первые 25% - это как раз часть о мотивации.
2. Хакерство ;-) Можно хакнуть себя и своё тело и очень малыми усилиями добиться больших результатов. Подумайте, сожно бегать каждый день по десять километров и проделывать регулярно ещё множество трудных вещей, а можно вместо этого использовать несколько простых идей как за десятую часть от этих усилий получить те же результаты. Просто надо знать "куда нажимать" и какие результаты это может принести за короткое время.

Goodreads - присоединяйтесь

Молодой сайт http://www.goodreads.com позволяет вести список книг, которые вы читали или собираетесь прочесть, а также ставить им оценки и писать обзоры плюс видеть то же самое от других людей, включая организованное сообщество своих собственных друзей, мнению которых вы доверяете. Также оттуда можно заказывать обычные и электронные книги.

Книги: Новостная интернет-журналистика, А. Амзин

Журналист Александр Амзин, несколько последних лет работавший в моём любимом новостном ресурсе Lenta.ru, написал книжу об интернет-журналистике. Она доступна в любых форматах вот тут. Лично я загрузил имеющуюся там ePub-версию на iPad и iPhone и за три дня потихоньку прочитал валяясь на диване, а также в метро.

Читать книжку обязательно абсолюно всем, кто работает в корпоративном PR, кто пишет новости, в том числе не только для СМИ, но и для корпоративных сайтов и вообще всем-всем - расширите  кругозор, поймете как работают новостники. Сейчас наступают длинные новогодние выходные - обязательно прочитайте и скажите мне спасибо за совет.

Читая, я делал некоторые заметки в интересных местах. Хочу их вам представить и прокомментировать. К сожалению, я начал делать заметки не сразу, так что часть особо интересных мест пропущена. Но тем не менее...

Дать почитать е-книжку

Amazon разрешил давать почитать электронную книжку другу, если вы купили ее в цифровом виде для "читалки" Kindle их производства или для чтения из Kindle-приложения на других платформах. 

Взять почитать книгу на 14 дней и в это время хозяин книги не сможет читать ее сам и "дать" кому-то книгу можно только один раз. Также доступны в таком режиме не все книги, а только те, авторы (издатели) которых это специально разрешили. 

Очень нравится. Электронные книги становятся всё более похожи на бумажные по удобству использования. Kindle на сегодня кажется наиболее продвинутой и инновационной платформой. Я читаю электронные книги из магазина Amazon Kindle на английском языке и очень доволен - платишь несколько долларов и у тебя сразу же появляется новейшая книжка, которая в РФ еще долго не доедет.

Если кто хочет выпросить почитать какие-нибудь из моих книжек - поймайте меня где-нибудь за руку и посмотрите какие электронные книги у меня есть ;-) Вы тоже так можете. Это недорого и круто ;)

Книги: Ли Куан Ю. Сингапурская история

Месяца два назад я увидел это интервью Тинькова с Белоусовым, где был упомянут основатель современного Сингапура товарищ Ли Куан Ю и его книга. На самом деле их даже две и я прочитал вторую - "Сингапурская история: из "третьего мира" - в "первый" (1965 - 2000)". На lib.ru она выложена тут, а для своего iBooks я сделал ePub-версию каким-то онлайновым конвертером и она лежит здесь (1Mb).

Книжка обязательна для чтения. История эта про то, что из грязи можно в князи, но надо очень долго и прагматично работать. Нужно много времени, нужно придумывать хорошие цели, нужно упорно к ним стремиться и не обманывать себя и других. Книга о том, как с момента отделения от Малайзии развивался и рос Сингапур - государство-город в юго-восточной Азии, где сейчас живет 7 миллионов человек на площали 630 квадратных километров, а размер экономики этой страны - почти как у Украины ;[ ].

Книга читается очень легко, потому что она очень интересная! Однако, у меня ушло на это ровно месяц - я начал ее 28 ноября, а закончил - 27 декабря. Видимо, сказалось то, что было не так много времени на чтение. Однако, ее размер (700 листов в бумажной версии) внушает уважение, так что я не просто так читал медленно.

Это книга из тех, в которых надо бы прочитать и понять практически каждое слово, чтобы сложилась осмысленная картина происходящего, а не прыгать через главы. Это делает чтение довольно небыстрым, но от него получаешь удовольствие.

Очень понравилось буквально все. Становление государства, профсоюзы, налоги, обучение, языковые и расовые проблемы, оборона, торговля, соседние государства в целом и отношения с каждым из значимых соседей, роль США, становление Китая и его история во второй половине XX века, миллион других вещей простым, понятным языком.

И самое главное, что будет интересно отечественному читателю, это то, что даже если все кажется непоправимым, правильный расчет и следование амбициозным целям могут привести к замечательным результатам. Посмотрите как можно жить целой стране без природных ресурсов, начав почти с "нуля", имея массу врагов, не имея почти ничего за душой и выбраться в top10 стран по ВВП на душу населения за 30 лет.

Такие "чудеса" бывают и в книге рассматриваются похожие случаи, например в Японии и Южной Корее и везде был и есть свой рецепт и свои подходы. Эта книга - хорошая возможность узнать много по этим темам в одном месте и сразу.

У Сингапура есть чему поучиться и наверное хотелось бы там как-нибудь побывать, тем более что обстоятельства, как сейчас кажется, даже к этому немного подталкивают ;-) Так что возможно в скором времени смогу вас порадовать рассказом о том, как сказка соотносится с действительностью.

Читать или нет? 100% да.

[ В заключение помещу ссылки на другие книги, которые я прочел в последнее время. Их список неполный - я просто не успеваю писать обзоры сюда, но обязуюсь это делать и рассказать обо всех ]

09.09.10 Книги про Apple и Google (iКона и "Прорыв в духе времени")
08.03.10 "Физика невозможного" Митио Каку

Книжные издательства must die ;-)

Библиотекам хотят разрешить сканить книжки без согласия авторов и меняться сканеными книжками с другими библиотеками. Издательства боятся что, во-первых, продажи в библиотеки резко сократятся и, во-вторых, что библиотекой себя будет называть кто угодно с соответствующим уровнем махинаций.

Я догадываюсь, что руководители издательств не ездят в метро. Так вот, так огромное количество людей читает электронные книги. Практически сто процентов из них переписаны через интернет и с этим вы, дорогие издатели, ничего сделать не можете и не сможете. Также как и лейблы ничего не смогут сделать с mp3 и "ворованным" видео.

Десять лет назад музыка была на кассетах, десять лет назад на CD, сегодня все есть в mp3 и только совсем дурак покупает ее на CD. Умные покупают mp3 (я, например ;-), глупые тырят что плохо лежит, по старой привычке. 

Мир изменился, но кое-кто этого не заметил. Люди не хотят покупать бумагу. Вы, издатели, не очень нужны - это правда и надо с этим смириться, найти другую, может быть похожую, но другую нишу. Вы не сможете продавать и дальше свою бумагу - потребителям она не нужна, Нужны тексты авторов, их мысли, их творчество. Бумага - нет.

Вот как сегодня могут читать книжки пользователи Apple iPad, которых все больше: 

 

• 
• 

Им не нужна бумага. На картинках на самом деле скришноты из приложения Amazon Kindle для iPad. Киндл - это еще одна читалка от огромного книжного магазина, которая в пять раз легче и в пять же раз дешевле iPad и на которой еще лучше читать. Читать без бумаги.

Люди в метро читают с маленьких экранов телефончиков, с старых-старых коммуникаторов на Windows Mobile 5, на чем угодно читают, но на бумаге все меньше. Бумага неудобная, тяжелая, неутилизируемая, плохо транспортируемая и так далее и тому подобное.

Есть еще множество людей, подобно издателям испытывающих ностальгические чувства к бумаге. Их будет все меньше и меньше. Бумага - это как видео-кассета, которые тоже кто-то любит, но есть множество гораздо более удобных способов смотреть кино.

Форма или содержание - что выберет читатель? В бумажной форме вы получаете все те недостатки, которые я описал абзацем выше. Плюс переплачиваете за бумагу и способствуете уничтожению деревьев. Дорогие издатели, деревья - это не шутка. 7 миллиардов людей - слишком много для планетки, а они еще и деревья рубят, чтобы разок прочитать книжку по ставить на полочку...

Социальный момент. Книги воспринимаются молодежью как часть чего-то старого, дряхлого, неинтересного и неполезного. Вместе с тем, считается довольно крутым читать книги в электронном виде - посмотрите на пассажиров метро и вам расхочется спорить. Подрастающее поколение не хочет читать книги. Выхода два: или они перестают читать и чем такая перспектива светит человечеству вы можете увидеть тут (посмотрите кино, пожалуйста, все!) или им дают те же хорошие, полезные, интересные тексты, но в другом формате и более удобно. Это сработает, просто сходите на экскурсию в метро (третий раз).

Общество не очень волнует, что издатели думают по этому вопросу. Они или приспособятся или умрут. Подчеркну, речь об издателях, а не об авторах. Авторы замечательно смогут продаваться в электронных магазинах. Например так или так или еще интересно посмотреть на это и вот это. Не говоря уже об этом.

Очень правильно говорят о будущем во всех футуристических бизнес-книжках: потребитель становится напрямую связан с производителем, с автором. Посредников становится меньше. Люди становятся лучше и воруют меньше - авторы не потеряют в деньгах. Тренд очень хороший. Однако, издательства - не нужны ;-) Или вы должны научиться приносить больше пользы. Сейчас ее нет.

Уж простите.

update: Понятно, что издательства не только книжки в печать сдают. У них есть еще множество функций: перевод, редактура и так далее. Желаю им от всего сердца, чтобы удалось остаться хотя бы в этом бизнесе. А то, вообще, текст сверстать на онлайна - не очень большая проблема, равно как и редактуру заказать... Ох, сколько на вас сэкономить можно при желании ;-))

Книги про Google и Apple

С покупкой iPad'а стал читать книжки прямо на нём, благо там это удобно и просто. Хочу поделиться мнением про пару книжек, благо в Твиттере у меня уже много раз его спрашивали. Если книжек не найдете, то можете спросить у меня в почте что же делать. Итак:

iКона. Стив Джобс (тут вот в epub для iPad или тут по-другому)

Книга про основателя Apple. Очень интересно почитать, как же было дело, почему его выгнали, какие интересные решения в принципе принимаются в большом бизнесе и как они мотивируются (или нет), как быстро можно скатиться по наклонной если ты - идиот.

Также, кроме Apple есть еще интересные факты про становление студии Pixar в сотрудничестве с Disney, к чему Джобс как владелец 92% процентов Пиксара очень активно прикладывал руку. Еще было интересно вспомнить о такой компании как NeXT, которую впрочем тут никто и не знает, да?

Книга по сути биографична, в ней собрано много интересных фактов и чувствуется, что их сбор и анализ занял очень много времени. Думаю, такой труд точно оценят те, кто интересуются историей ИТ-индустрии, а ведь на самом деле это книжка в том числе и про неё.

Google. Прорыв в духе времени (тут epub и тут ссылки)

История появления Гугла в гараже с самого начала и где-то до 2004 года. Интересно почитать, как они обошлись с акционерами и как выходили на IPO - это было очень необычно.

Также любопытно узнать в подробностях о становлении корпоративной культуры в Google и о том, с какими проблемами будет сталкиваться такая вот, гугловская, "гаражная" культура в случае быстрого-быстрого роста.

На этой неделе я был в офисе Google в Маунтин Вью и многое там легко узнается по воспоминаниям от прочитанной совсем недавно книги. То есть, книжка хорошая, много интересных фактов. Думаю, читать обязательно.

Вообще, обе книги - не особенно новые. Но если не читали - рекомендую.

Physics of the Impossible

Дочитал таки начатую месяц назад книжку "Физика невозможного" японо-американского писателя и ученого Митио Каку. Купить ее можно за несколько долларов  тут в магазине Озон.

 Книга о том, почему некоторые замечательные вещи вроде телепортации или путешествий во времени на самом деле возможны, хотя таковыми и не кажутся.

Мне показалось интересным там многое, но я решил поделиться с вами всего одной мыслью. Для начала скажу, что возможные степени развития цивилизации могут подразделяться на 3 класса (данее цитата):

---

Для разговора о том, какими могут оказаться космические цивилизации, тоже можно воспользоваться знанием физических законов. Если взглянуть на развитие нашей собственной цивилизации за последние 100 000 лет, т.е. с того момента, как в Африке появились первые люди современного типа, можно увидеть, что это история все возрастающего потребления энергии. Русский астрофизик Николай Кардашев выдвинул предположение о том, что стадии развития внеземных цивилизаций Вселенной тоже можно классифицировать по уровню потребления энергии. Он разделил все возможные цивилизации на три группы:

1. Цивилизации I типа: те, кто собирает планетарную энергию, полностью используя падающий на планету солнечный свет. Возможно, представители этих цивилизаций овладели энергией вулканов, научились управлять погодой, контролировать землетрясения и строить города в глубинах океана. Вся энергия планеты находится у них под контролем.

2. Цивилизации II типа: те, кто полностью использует энергию своего светила, что делает их в 10 млрд раз могущественнее цивилизаций I типа. Федерация планет в сериале «Звездный путь» принадлежит к цивилизациям II типа. Такая цивилизация в определенном смысле бессмертна; ни один из известных науке факторов, таких как ледниковый период, столкновение с астероидом или даже сверхновая, не в состоянии погубить ее. (Если их собственная звезда вскоре должна взорваться, эти существа могут переселиться в другую звездную систему или даже перевести к другой звезде собственную планету.)

3. Цивилизации III типа: те, кто может пользоваться энергией целой галактики, что делает их в 10 млрд размогущественнее цивилизаций II типа. Этому типу соответствуют цивилизация боргов в «Звездном пути», Империя в «Звездных войнах» и галактическая цивилизация в серии Азимова про Основание. Каждая из этих цивилизаций колонизировала миллиарды звездных систем и способна использовать энергию черной дыры в центре своей галактики. Они свободно путешествуют по всей галактике.

Кардашев считает, что любая цивилизация, энергетическое потребление которой растет с умеренной скоростью [несколько процентов в год), будет стремительно переходить с одной ступени на другую; такой переход займет у нее от нескольких тысяч до нескольких десятков тысяч лет.

---

Так вот, наша цивилизация по этой классификации относится к нулевому классу :-) Удивительно. Мы живем в дрязгах и войнах с начала нашей истории и у нас, кажется, не очень много шансов помириться и заняться чем-нибудь общественно-полезным. Хотя, если сравнивать сегодняшнее положение с ворохом произошедших за последние сто лет событий, то, конечно, тренд хороший :-)

Хотя, еще 20-30 лет назал мы строили такие вот чудовищные агрегаты, главная цель которых - убивать других людей. Вспомните также хотя бы взрыв 50-мегатонной бомбы Советами - далее можно было и Землю расколоть, просто увеличивая объем рабочего вещества..

Зачем? 

В книге вы найдете множество интересных идей что могло бы быть, если бы человечество не занималось той ерундой, о которой я писал выше. Нам очень далеко до уровня цивилизации хотя бы первого типа. Очень жаль, что никто из нас не доживет до многих замечательных событий ровно только потому, что люди хотят убивать друг друга потому что они очень ограничены.

Не будьте ограничены хотя бы вы - интересуйтесь, пожалуйста, вещами более замечательными чем телевизоры и телезвезды, футбол и хоккей, вконтакте и одноклассники - не тратьте время на эту ерунду. И тогда, я уверен, многое невозможное станет возможным ;-)